宏兆这十年

2023-05-06 16:12:52 字号 A- A A+

      心若在,梦就在

      10年,说长不长,说短不短。据说生长在非洲的尔威兹加树10年才长3厘米;但10年若切换到用时间最小的单位当下来计,又好长好长。1分钟有60秒,1秒钟60个刹那,一刹那有60个当下,那么10年是87600个小时,是18921600000个当下。


     十堰宏兆公司正是在这10年磨一剑的动力驱使下,从最早的,一个产品摇臂总成;一个用户49发动机厂;一个生产阵地,西城开发区;发展至今天已转型到以系列凸轮轴和挺杆体为主,冲压件和驾校为辅的多产业经营渠道,客户也扩展到了东风康明斯、福田康明斯、安徽康明斯、东风商用车动力总成事业部、云内动力和东风股份。生产厂区发展到了3个,厂房设备等固定资产由不足500万发展到超过2个亿,销售年收入从起初的400多万,变成今天的1个亿。


      10年,宏兆已脱胎换骨。

      10年,宏兆经历过风霜雪雨,如履薄冰,战战兢兢。

      10年,宏兆没有双休这个词,感谢国家年年5.1劳动节都会祝贺宏兆人在劳动。

     10年,宏兆新产品开发接二连三,原来总是从别人手里抢饭吃,2018年已经跻身成为康明斯全球战略合作供应商。现在,产品同步开发,图纸同步发放,商品同步投放市场。

     10年,苍穹之下的宏兆虽然很小很小,但仰望星空,我们总能看到那颗最亮的星。



      那是2008年美国金融危机,一季度车间还干的热火朝天,刚进入第二季度,说没订单就没有了,车间关了门开始放假,整整玩了一个月,企业主要领导坐不住了,主动出击找活。匆忙中活是接到了,但干了一堆产品依然卖不出去,钱又砸进去几十万。看来病急不能乱投医,阵痛后宏兆人开始反复思考着企业的走向,当时神龙汽车公司风头正劲,还是合资企业,俗话说傍款也要傍个有钱的,于是托人找关系,从动议到实质性供货,历时3年零8个月,终于取得了发动机凸轮轴的配套供货资格。可是,好景不长,到2017年,神龙汽车销量开始急剧下滑,公司投入了三条生产,其中一条设备还没到齐,两千多万的投入算是变成了不动产,成本回收不到三分之一。好在公司在一开始产品转型到凸轮轴上时,都瞄准了康明斯发动机这个全球的行业龙头老大,在2013年刚开始只给神龙公司供凸轮轴毛坯铸件时,宏兆公司已经着手在开发北京福田康明斯的2.8升和3.8升凸轮轴了。到2015年6月开始了小批供货,当到2017年神龙公司出现断崖式下滑时,福田康明斯恰好补位,成为了宏兆的第一客户。


     命运总是喜欢捉弄人。也是在这一年年底,由于技术沉淀不够的原因,3.8升凸轮轴在福田康明斯现场出现了发动机抱轴质量问题。122台装好的发动机拆机,没出问题的2.8升产品也同时停装。


     滴血的伤口上又被洒了一把盐,不算硬实的肌肉被狼在撕扯着!


     凸轮轴车间被迫停车整顿。

     东风汽车工艺研究所的专家来了。

     东风汽车技术中心的专家来了。

     北京福田康明斯技术首席师来了。

     查工艺、查检测记录、查产品追溯管理、查变更管理、查设备管理、查点检管理……


     宏兆人没有倒下,为了抵达梦想的彼岸,他们拼命攀爬。配合着各路专家反复试验,反复验证。他们斗志昂扬,没有退却。他们把从北京康明斯拆机回来的零件再次上检测设备检测,再把检测结果和以前封存的合格样件进行对比,终于发现了一个轴径的粗糙度在投影仪下看,图形有区别,直观来说就是零件表面不是规则的光滑而导致抱轴故障。


     经过不懈努力,2018年5月11日,3.8升和2.8升凸轮轴全面恢复供货,停工时长5个月零3天。宏兆总舵手李宏,再次在茫茫黑暗中发出微弱的光,带领团队走向胜利。


     阿里集团湖畔大学产品模块学术主任梁宁说:当你不再痛苦的时候,也许你超越了,也许你就此平庸了;对于拥有巨大痛苦的人,欢愉是短暂与廉价的,因为真正驱动你变强的,是痛苦。


     10年,李咏没了,李飞没了。

     10年,十堰贵元通公司诞生了,十堰八方驾校姓李了。

     10年,投资过千万的十堰贵元通公司负债关闭了,曾经生意兴隆的驾校行业也逐渐淡泊人生了。

     10年,商界大咖顾雏军来过。

    10年,中共十堰市委书记张维国来过,中共湖北省委常委周霁来过。

    10年,宏兆从一个大专生都没有发展到2019年一次吸纳4个本科生。

    10年,在宏兆常看到老外在会议室与技术人员交流技术问题,在食堂与员工共进晚餐。


      在十堰宏兆公司大门口有一个巨幅广告牌,上面写着:不奢求做百年老店,只希望当我们年老的时候,因有宏兆在,大伙不会再为生计而奔波。这是宏兆公司老板李宏经常说的一句真心话。


     人生没有一蹴而就、一劳永逸的事情,做企业也是一样,都是靠日复一日的积累沉淀,游戏规则内大杀四方,野蛮生长,形成独特的企业文化,从而达到凤凰涅槃。


10年,员工从当初很少不是丢下锄头就走进车间成工人,变成了现在的大多都是离开了校园,走进了宏兆。

     10年,很多奔赴小康路上的精准扶贫对象来到了宏兆。

      10年,不少儿女初长成的央企东风汽车人来到了宏兆。


      这个10年已经过去,宏兆下一个10年将和党的百年生日一起来临。保护我们赖以生存的地球环境已经在全球达成共识,减少汽车的污染问题主要在发动机,宏兆干的是汽车发动机产品,排放在一步步提高,公司国六产品的布局已经完成,用户从北康到东康再到身边的动力总成,都有了入场券,但跟行业标杆之间还有不小的差距,宏兆既不洋洋得意,也不妄自菲薄。


     下一个10年,宏兆整装待发!因为:

     心若在,梦就在。

     听从己心,无问西东!